出口“零”增長 中小企業(yè)如何自救與他救

　“廣東今年出口可能是零增長，其中上半年負增長，下半年小幅度增長。”暨南大學金融系主任王聰教授憂心忡忡，這種零增長數(shù)據(jù)源自廣東省外經(jīng)貿(mào)廳組織的一次調(diào)研，專家組的基本判斷是：今年的出口貿(mào)易和利用外資增速會出現(xiàn)停滯或下降。
　　在對外依存度高的東莞，中小企業(yè)今年或會面臨更困難的局面，據(jù)黃埔海關統(tǒng)計，東莞市去年10月份出口首現(xiàn)負增長，當月出口59。1億美元，下降4。5%，為2005年2月以來首次下降，僅靠企業(yè)自救顯然已經(jīng)力不從心，問題是，政府部門如何救援？
　　企業(yè)樣本把家具賣到沙特阿拉伯
　　“預計我公司2008年外貿(mào)業(yè)績將比2007年同期提升120%?！睎|莞城市之窗家具有限公司負責人說，這家以制造板式家具為主、成立僅6年的企業(yè)在寒冬中并沒感受到寒意。
　　秘訣在于對國內(nèi)外市場雙管齊下。該公司國內(nèi)專賣店銷售網(wǎng)絡已覆蓋全國全部一類城市和大部分二三類城市，在全國擁有600多家專賣店。在國際市場，產(chǎn)品已銷往澳大利亞、意大利、英國、丹麥、日本、墨西哥、新加坡、波蘭、沙特、泰國等50多個國家。
　　該負責人介紹，公司計劃近期在沙特阿拉伯開設3家品牌專賣店。企業(yè)樣本大朗毛紡產(chǎn)業(yè)兩大轉變
　　大朗毛紡產(chǎn)業(yè)正加快推進毛織業(yè)實現(xiàn)“兩大轉變”，從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變，從生產(chǎn)基地向現(xiàn)代毛紡織商貿(mào)城轉變。
　　大朗鎮(zhèn)目前正制訂大朗鎮(zhèn)創(chuàng)建區(qū)域國際品牌試點工作方案，鎮(zhèn)財政安排250萬元為啟動資金，完成了“大朗”圖形商標的設計，在國內(nèi)所有類別提出了“大朗”、“大朗毛織”商標注冊申請。
　　在80多個國家和地區(qū)對“大朗”圖形商標進行國際注冊，組織企業(yè)以“大朗毛織”統(tǒng)一標識參加在美國紐約舉行的中國紡織品服裝貿(mào)易展會。
　　2008年12月24日，東莞市召開全市中小企業(yè)工作會議，東莞市委書記劉志庚表示：“政府應全面提升對中小企業(yè)的服務水平?！?
　　他要求，全市各級、各部門都要站在發(fā)展中小企業(yè)、推進經(jīng)濟轉型的高度，全力支持中小企業(yè)，真心服務中小企業(yè)，進一步創(chuàng)造有利于中小企業(yè)大發(fā)展的環(huán)境和條件，努力以服務水平提升推動中小企業(yè)的發(fā)展。
　　東莞書記的中小企業(yè)觀南都：各界對東莞的關注度很高，溫總理也幾次到東莞調(diào)研，給企業(yè)打氣，東莞中小企業(yè)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢？
　　劉志庚：東莞中小企業(yè)制造能力強，并形成了很強的聚集效應，外向型企業(yè)多，充分參與對外貿(mào)易，開拓國際市場的能力比較強。東莞為中小企業(yè)服務的機構眾多、在危機中轉型的勢頭很好，至2008年底，市級民營科技企業(yè)總數(shù)將達1700家，省級民營科技企業(yè)總數(shù)將達近470家。
　　盡管發(fā)生了金融危機，但市場需求還在、企業(yè)生產(chǎn)能力還在、產(chǎn)業(yè)配套等優(yōu)勢還在。東莞中小企業(yè)主要產(chǎn)品有600多種，部分產(chǎn)品生產(chǎn)能力及產(chǎn)量居廣東省首位，生產(chǎn)能力在市場占有重要份額。
　　在此基礎上，東莞涌現(xiàn)大批產(chǎn)業(yè)配套完善的專業(yè)鎮(zhèn)，石龍電子信息、大朗毛織、虎門服裝、長安五金模具和大嶺山家具等產(chǎn)業(yè)集群相繼被認定為省產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)，虎門和長安被認定為國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地，大朗鎮(zhèn)成為省創(chuàng)建區(qū)域國際品牌試點鎮(zhèn)。

　　南都：截至2008年10月末，東莞共有企業(yè)9。1萬戶，其中99%是中小企業(yè)。這個曾經(jīng)被譽為“工廠”的地方，而今卻不幸站在了金融海嘯對國內(nèi)實體經(jīng)濟沖擊的前沿。您認為東莞中小企業(yè)為什么會受到相比其他地區(qū)更嚴重的沖擊？
　　劉志庚：大部分企業(yè)為勞動密集型、加工貿(mào)易型企業(yè)，處于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低端，外向依存度過高，缺少自有品牌、自主技術，核心競爭力薄弱，抵御外部環(huán)境波動的能力較差，東莞產(chǎn)業(yè)層次處于低端。
　　盡管東莞形成若干個產(chǎn)業(yè)集群，但配套水平不高，“小、散、弱”格局沒有得到根本扭轉；行業(yè)組織發(fā)展水平不高，對中小企業(yè)服務能力有限，公共服務平臺數(shù)量偏少，機制不夠靈活。
　　危機之下，信心重要南都：有觀點認為，今年廣東出口形勢不容樂觀，企業(yè)應如何應對？
　　劉志庚：國際金融危機對金融市場、資本市場和實體經(jīng)濟的影響仍在持續(xù)，導致我市企業(yè)訂單和利潤下滑。在困難面前，廣大中小企業(yè)要辯證看待宏觀經(jīng)濟形勢變化和金融危機影響，堅定發(fā)展信心。
　　從宏觀來看，金融危機后，各國已出臺很多化解危機的措施，力度之大前所未有。黨中央和各省市在危機后迅速反應，先后出臺降低貸款利率、上調(diào)出口產(chǎn)品退稅率、穩(wěn)定匯率、下調(diào)契稅、暫時免征房地產(chǎn)印花稅等一系列政策措施，刺激內(nèi)需，拉動消費，從宏觀層面支持企業(yè)發(fā)展。
　　南都：您指的信心主要體現(xiàn)在什么方面？
　　劉志庚：盡管發(fā)生了金融危機，但市場需求還在、企業(yè)生產(chǎn)能力還在、產(chǎn)業(yè)配套等優(yōu)勢還在。未來幾年，我們考慮投資1400億元，實施包括基建、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系在內(nèi)的“四大工程”。這必能帶來無限商機。
　　此外，外圍環(huán)境嚴峻的時候，往往也是企業(yè)苦練內(nèi)功、脫胎換骨的佳時期。金融危機的發(fā)生，既對我們的企業(yè)有影響，也對競爭對手有影響；既導致我們企業(yè)訂單減少、利潤下滑，也導致國內(nèi)外資源、能源、原材料價格下降和各國科技、人才、資本等要素成本降低；既讓企業(yè)內(nèi)部矛盾在短時間內(nèi)集中爆發(fā)，也使企業(yè)靜下心來、理清思路、謀劃長遠。
　　東莞很多科技型企業(yè)，一直重視技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，保持較高產(chǎn)品附加值，在危機中反而獲得了更多的市場份額。政府提升服務水平
　　南都：東莞中小企業(yè)的輻射能力和開拓國際市場能力比較強，政府在引導企業(yè)開拓市場上有何打算？
　　劉志庚：我們要求相關職能部門和行業(yè)協(xié)會引導企業(yè)了解國家拉動投資、擴大內(nèi)需的政策信息，把握好政策機會主動參與重點項目或其配套項目的建設經(jīng)營。
　　另一方面，政府要引導企業(yè)開拓國內(nèi)、國外新興市場。
　　比如我們正大力宣傳推廣徐福記等港臺企業(yè)開拓國內(nèi)市場的做法，鼓勵企業(yè)發(fā)揮制造能力強的優(yōu)勢，開發(fā)出適應國內(nèi)多層次消費需求尤其是廣大農(nóng)村市場需求的適銷對路產(chǎn)品。
　　政府要引導企業(yè)改變“把雞蛋放在同一籃子”的做法，調(diào)整出口市場結構，把目光由傳統(tǒng)的歐美市場向俄羅斯、拉美、非洲等新興市場轉移，培育新興市場增長點。
　　此外，新領域、新行業(yè)不斷涌現(xiàn)，為中小企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。比如互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)設計、工藝設計方面，家庭教育、體育健康的新業(yè)務需求大大增加。
　　南都：東莞企業(yè)界人士反映，目前大問題是融資難，您認為政府能幫助中小企業(yè)做些什么？
　　劉志庚：目前，我們有五個“十億”項目幫助企業(yè)，此外，我們還將進一步增強銀行與地方、銀行與企業(yè)之間的互信合作，完善中小企業(yè)擔保機構配套協(xié)作、運作規(guī)范的信用擔保體系，簡化擔保程序，開展轉貸款、擔保貸款等業(yè)務，建立完善擔保風險補償機制的獎勵機制，積極為中小企業(yè)提供貸款服務。
　　積極探索新的融資途徑，完善我市非上市企業(yè)產(chǎn)權交易、股份托管、質(zhì)押典當?shù)鹊胤叫再Y本交易市場，方便中小企業(yè)以股權融資、項目融資和無形資產(chǎn)等方式籌集資金。
　　全市各級、各部門都要全力支持中小企業(yè)。一方面，加大政策落實，優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境；另一方面，加大扶持服務力度，解決企業(yè)發(fā)展中的突出問題。
　　比如，我們將制定政府采購辦法，在同等條件下優(yōu)先考慮本土企業(yè)和產(chǎn)品，確保每年政府采購中一定比例的產(chǎn)品來自于東莞；努力減輕企業(yè)負擔，全面清理涉及企業(yè)的收費罰款項目，規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，降低企業(yè)成本。

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