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中國(guó)服裝重組時(shí)代即將來(lái)臨

  第二屆亞洲服裝大會(huì)日前在印度孟買(mǎi)落幕，來(lái)自中國(guó)、印度、韓國(guó)、越南等國(guó)家的服裝行業(yè)組織和代表云集于此，共同探討亞洲服裝產(chǎn)業(yè)的合作共贏之路。

    在大會(huì)上，包括福建省服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄在內(nèi)的3位中國(guó)服裝業(yè)領(lǐng)軍人物代表中國(guó)代表團(tuán)作了主題演講，受到了各國(guó)代表的關(guān)注。

    在服裝舞臺(tái)上，長(zhǎng)期以來(lái)，歐美品牌有著絕對(duì)主流的話(huà)語(yǔ)權(quán)。然而，隨著亞洲服裝業(yè)的漸漸崛起，將在很大程度上改變服裝產(chǎn)業(yè)的格局。與會(huì)代表認(rèn)為，如今中國(guó)服裝業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。服裝企業(yè)必須在品牌建設(shè)上不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)由中國(guó)“制造”向中國(guó)“創(chuàng)造”的重大轉(zhuǎn)變。、

    亞洲服裝出口占半壁江山

    “以前大家都認(rèn)為亞洲服裝各個(gè)國(guó)家當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)多于合作。這次印度服裝大會(huì)之行，大家有了一個(gè)共識(shí)：亞洲的服裝不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)，更多的是在合作中達(dá)成更多共識(shí)。從整體上說(shuō)，在中國(guó)服裝經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，亞洲服裝將跨入一個(gè)新合作時(shí)期?！敝苌傩壅f(shuō)。

    其實(shí)，目前，亞洲已經(jīng)成為服裝和配件高效的制造中心，占據(jù)了紡織服裝品市場(chǎng)的半壁江山。有統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2005年成衣出口總值2756億美元，亞洲國(guó)家出口1315億美元，占47.7%。

    “盡管亞洲各國(guó)服裝出口量在節(jié)節(jié)攀升，但是還有一些現(xiàn)象不容忽視”，周少雄有著他的擔(dān)憂(yōu)。雖然服裝大品牌和零售商都加大了從亞洲采購(gòu)的力度，但是亞洲的服裝制造商的服裝價(jià)格卻逐年下降。其原因在于，出口商為了爭(zhēng)奪西方市場(chǎng)的份額而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)以及西方買(mǎi)家逐漸把設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和打樣的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給亞洲的生產(chǎn)商，而這必將蠶食亞洲生產(chǎn)商的利潤(rùn)，其中自然包括中國(guó)服裝企業(yè)。正因?yàn)槿绱?，周少雄認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)服裝市場(chǎng)重組時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

    競(jìng)爭(zhēng)激烈催生中國(guó)服裝業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

    近年來(lái)，不少?lài)?guó)際名牌蜂擁進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，然而，隨著土地、人力成本日漸攀升，原物料價(jià)格居高不下，人民幣升值壓力，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)激烈等原因的影響，導(dǎo)致中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，服裝品牌更替速度不斷加快。2007年七匹狼控股愛(ài)都，在男裝企業(yè)里掀起了競(jìng)合時(shí)代的一波高潮，也為中國(guó)紡織企業(yè)自主品牌的價(jià)值提升樹(shù)立了新榜樣。前不久落幕的第七屆中國(guó)管理100年會(huì)上，周少雄作為服裝企業(yè)家首次入選并榮膺十大“聚人氣企業(yè)家”。

    周少雄坦言，七匹狼在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，面臨著一喜一憂(yōu)。喜的是，市場(chǎng)的成熟對(duì)“以創(chuàng)造為先導(dǎo)，以文化為主要價(jià)值體現(xiàn)”的七匹狼來(lái)說(shuō)，它的認(rèn)可度以及市場(chǎng)的接受度、美譽(yù)度將會(huì)進(jìn)一步提升；擔(dān)憂(yōu)的是，中國(guó)的企業(yè)抓不住自己的優(yōu)勢(shì)，盲目擴(kuò)張品牌，這就會(huì)使國(guó)內(nèi)服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加白熱化，無(wú)形中會(huì)抬高了整個(gè)行業(yè)的渠道和營(yíng)銷(xiāo)成本，這對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)的健康發(fā)展肯定是一種傷害。

    “中國(guó)服裝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由‘中國(guó)制造’向‘中國(guó)創(chuàng)造’的轉(zhuǎn)變，需要在銷(xiāo)售的渠道上，進(jìn)一步建設(shè)升級(jí)；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，融入更多文化藝術(shù)的設(shè)計(jì)；在企業(yè)管理上，增強(qiáng)企業(yè)文化的營(yíng)銷(xiāo)?？偠灾?，融入更多的品牌附加值?！睂?duì)于未來(lái)中國(guó)服裝企業(yè)的發(fā)展，周少雄給出了這樣的建議。2007年，七匹狼的一個(gè)“大動(dòng)作”在業(yè)內(nèi)掀起不小的波瀾。今年6月，七匹狼股份公司公開(kāi)發(fā)行3000萬(wàn)股，募資6億元，再加上自身的投入，總共10個(gè)億左右用于投資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目，升級(jí)項(xiàng)目主要是在國(guó)內(nèi)一線大城市投入建設(shè)生活館，帶動(dòng)所有的賣(mài)場(chǎng)形態(tài)的改變。 AAASE3RETRUY7I8OFG

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