中國紡織從日本結(jié)構(gòu)性矛盾中看到什么

   2月16日，日本官方發(fā)布數(shù)據(jù)：扣除物價變動因素，2008年第四季度日本國內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計算實際下降了12.7％；2008年全年，日本經(jīng)濟實際增長率為負0.7％。據(jù)日本共同社報道，這是日本國內(nèi)生產(chǎn)總值近35年來大季度跌幅。日本經(jīng)濟財政專任大臣與謝野馨表示，日本正在經(jīng)歷二戰(zhàn)以來嚴重的經(jīng)濟危機。
                
    相比歐美金融危機，日本金融機構(gòu)遭受的創(chuàng)傷并不算大，但實體經(jīng)濟卻經(jīng)歷了比歐美國家更加劇烈的衰退。日本經(jīng)濟之所以會出現(xiàn)比金融危機發(fā)源地歐美國家更大的負增長，主要是因為日本經(jīng)濟始終無法解決自身的結(jié)構(gòu)性矛盾——長期依賴出口，遲遲未能向內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
                
    就紡織行業(yè)而言，在日本國內(nèi)紡織品貿(mào)易市場難有起色的大背景下，日本商社紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)的對外依存度也出現(xiàn)了持續(xù)增高的局面。2008年春，伊藤忠商事公司和丸紅公司將紡織原料貿(mào)易的重心轉(zhuǎn)移到中國香港、上海。之后，蝶理公司也在是年秋天將紡織原料貿(mào)易業(yè)務(wù)的總部轉(zhuǎn)移到了香港。這些商社大都希望能在高速成長的中國以及歐美各國和其他紡織工業(yè)新興國家構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮綜合貿(mào)易公司在信息、資金和人脈方面的優(yōu)勢，從而在國際市場上有所作為。另據(jù)統(tǒng)計顯示，日本各大商社面向中東地區(qū)的紡織品出口明顯增長。伊藤忠公司以金澤分公司為基礎(chǔ)，開展了面向中東的紡織品出口業(yè)務(wù)，主要商品包括用于男式民族服裝、女用紗巾的面料；蝶理、NI帝人商事、可樂麗貿(mào)易、田村駒等公司相關(guān)業(yè)務(wù)都在中東地區(qū)有所增加。
                
    特別是作為紡織品專業(yè)貿(mào)易公司的田村駒公司較早地面向越南市場開展了紡織品出口業(yè)務(wù)，而該公司在越南生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為了出口歐洲。2008年8月，田村駒在越南胡志明市成立了外駐人員辦事處，公司計劃通過這個辦事處和香港主管部門組織好在中國、越南等地的生產(chǎn)，加強面向歐美市場的成品出口業(yè)務(wù)。蝶理也加強了面向東盟地區(qū)市場的開拓，2008年在新加坡成立了“東盟地區(qū)原料銷售管理信息中心”，亦將通過蝶理香港分公司加強生產(chǎn)基地建設(shè)，積極強化面向中東、歐美市場的出口。
                
    另據(jù)新消息，日本伊藤忠于今年2月16日收購了杉杉集團28%的股份。
                
    上述所有現(xiàn)象，其實已在警示中國的紡織企業(yè)：長期單純依賴出口而不去積極主動地開拓國內(nèi)市場，勢必導(dǎo)致大到一個國家的制造業(yè)、小到一個企業(yè)，陷入生存被動的窘境；另外，作為老牌紡織王國，迫于經(jīng)濟下滑的巨大壓力，日本還會將其在各個生產(chǎn)基地生產(chǎn)的高質(zhì)量高附加值的紡織品，想方設(shè)法輸往歐洲、美國甚至中東市場，對我國的高檔紡織品出口市場，特別是正在形成品牌的產(chǎn)品，形成一定的威脅。
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