與奢侈品市場不樂觀的經(jīng)濟氣候相反,眾多快時尚品牌在新零售大潮下,不斷在摸索著轉(zhuǎn)型升級之路,火速擴張。各大快時尚品牌母公司年報顯示,優(yōu)衣庫2016年在華新開門店136家,總運營門店達到514家,H&M則以444家總運營店數(shù)緊隨其后。
近年來,零售市場持續(xù)低靡,新聞報道上各大一線品牌,百貨商場紛紛傳來虧損甚至倒閉的消息。人口結(jié)構(gòu)變化、社交媒體發(fā)展和消費者購物態(tài)度的徹底轉(zhuǎn)變,使得整個零售行業(yè)改變游戲規(guī)則。一方面,九零后、零零后敢于表現(xiàn)自我,敢于蔑視權(quán)威,痛恨被金錢和身份所束縛,不屑于跟別人同流;年輕的一代追求的已經(jīng)遠不只是一個品牌的LOGO,更不會單純的為品牌LOGO而買單;另一方面,當(dāng)今時尚已徹底民主化;消費者如今擁有各種各樣的渠道,能以各種各樣的價位獲取新的時尚款式。隨著現(xiàn)代生活中各種支出的不斷增多、加大,個人可隨時支配的現(xiàn)金變短,以較低的成本支持更高品質(zhì)的消費需求,成為每個人心里渴望的訴求。在此現(xiàn)狀下,快時尚順勢升級,成為零售業(yè)態(tài)的新熱點。
與奢侈品市場不樂觀的經(jīng)濟氣候相反,眾多快時尚品牌在新零售大潮下,不斷在摸索著轉(zhuǎn)型升級之路,火速擴張。各大快時尚品牌母公司年報顯示,優(yōu)衣庫2016年在華新開門店136家,總運營門店達到514家,H&M則以444家總運營店數(shù)緊隨其后。而ZARA的擴張現(xiàn)對而言顯得低調(diào)一些,但截至目前,ZARA在中國64個城市也開設(shè)了175家門店以及電商平臺。
在此契機下,年輕的國際快時尚女裝品牌EGO于2016年年底正式進入中國。憑借其對中國市場的精準定位,EGO以其時尚的風(fēng)格、豐富的款式、優(yōu)良的品質(zhì)、親民的價格及細致的服務(wù)迅速打開市場。另外,針對傳統(tǒng)品牌加盟商庫存量大的現(xiàn)狀,EGO品牌開創(chuàng)先河,引入全托管加盟模式,受到加盟商的熱烈追捧。短短半年的時間里,就已經(jīng)在山西及河南市場悄無聲息的開出了50多家店鋪,上升勢頭躥猛,一躍成為中國具話題的新零售品牌。
在“全托管式”的加盟模式里,加盟商無需投入時間和精力對加盟店鋪進行日常運營管理。EGO品牌對加盟店鋪將派駐店長,進行全權(quán)管理,同時負責(zé)店鋪選址、形象設(shè)計、員工招聘及培訓(xùn)、并承擔(dān)店鋪日常營運及商品管理事宜,從而避免因加盟商經(jīng)營能力參差不齊導(dǎo)致的門店關(guān)閉,并可以有效控制貨品周轉(zhuǎn),提高銷售成功率。
同時,為解決當(dāng)前態(tài)勢下加盟商對庫存的顧慮,EGO品牌提出零庫存概念,品牌方承擔(dān)所有商品的調(diào)配和庫存。在此模式下,加盟商無須像傳統(tǒng)模式那樣自負盈虧,消化賣不掉的貨品。這無疑是針對目前市場態(tài)勢做出的有利的決策。做品牌,只能應(yīng)時而變,隨勢而發(fā)。
來源:南方都市報
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