行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年

    2009年會是什么樣的？ 
                
    雖然有著各種預(yù)測和判斷，但大家用得多的詞是不確定。范圍的金融危機(jī)會消退嗎？中國經(jīng)濟(jì)能繼續(xù)保持平穩(wěn)增長嗎？全行業(yè)的發(fā)展形勢會好轉(zhuǎn)嗎？ 
                
    外部因素?zé)o法左右，但是能有一個(gè)什么樣的2009，很大程度上取決于我們的態(tài)度。 
                
    首先，信心值千金。普遍的預(yù)測認(rèn)為，在2009年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的程度還會越來越深，比較樂觀的估計(jì)，2010年中國會比其他發(fā)達(dá)國家早點(diǎn)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)，2009年將成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要承擔(dān)年，中國會在一個(gè)充滿壓力的氛圍中度過。而要不被壓垮，必須有信心。這種信心來自對自身優(yōu)勢的清醒認(rèn)識，來自對市場的準(zhǔn)確把握。不久前出臺的紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃更為這種信心增添了支撐的力量。 
                
    其次，努力提升自身的核心競爭力。在危機(jī)來臨的時(shí)候，能否生存和發(fā)展，關(guān)鍵是核心競爭力。據(jù)報(bào)道，在金融危機(jī)的沖擊下，一方面有工廠倒閉，另一方面在廣東東莞2008年1月至10月新注冊企業(yè)高達(dá)14889家。關(guān)閉的企業(yè)中，70%投資金額在100萬美元以下、90%員工人數(shù)少于300人，不少仍停留在“三來一補(bǔ)”式經(jīng)營。從前東莞鞋廠一雙鞋可賣12美元，隨著鞋廠愈開愈多，一直壓價(jià)到9美元一雙。現(xiàn)在一部分劣質(zhì)企業(yè)倒閉后，生產(chǎn)資源集中在一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)，便有更大的議價(jià)能力，一雙鞋售價(jià)又升上12美元，加上原材料價(jià)格大幅下調(diào)，那些抓技改、重研發(fā)、做品牌的企業(yè)不但未受倒閉潮影響，反而壯大起來。對有些企業(yè)來說，當(dāng)前的形勢帶來了機(jī)遇。抓住這次機(jī)遇，利用增值稅轉(zhuǎn)型、國家鼓勵(lì)裝備自主化、加大技術(shù)改造投入、擴(kuò)大內(nèi)需、降息及退稅率提高等一系列政策，盡快轉(zhuǎn)變思維方式，完成企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和裝備的升級，當(dāng)氣候轉(zhuǎn)暖時(shí)就可大有作為。 
                
    從某種意義上說，2009是行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年AASDFERGTRHR

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